Você já pensou em contratar um BPO Financeiro para sua empresa? Entre as diversas atividades que um BPO pode otimizar, a estruturação do plano de contas contábil é uma das mais estratégicas. Essa solução permite que sua empresa tenha maior controle financeiro, garantindo conformidade com as normas contábeis e facilitando a tomada de decisões estratégicas.
Na RME Consulting, ajudamos empresas a reorganizar suas finanças, reduzindo custos operacionais e otimizando processos financeiros para garantir um crescimento sustentável. Neste artigo, explicamos como um plano de contas bem estruturado pode transformar a gestão da sua empresa e como nossa consultoria pode ajudar.
O QUE É UM PLANO DE CONTAS CONTÁBIL?
O plano de contas contábil é uma estrutura que organiza todas as transações financeiras da empresa, garantindo um registro preciso de receitas, despesas, ativos e passivos. Ele segue as diretrizes da Lei das Sociedades Anônimas, que estabelece a categorização dos principais elementos da organização.
ESTRUTURA DE UM PLANO DE CONTAS
ATIVOS
Representam os bens e direitos da empresa. São divididos em:
- Ativos Circulantes: Recursos de curto prazo (exemplo: dinheiro em caixa, contas a receber e estoques);
- Ativos não Circulantes: Recursos de longo prazo (exemplo: máquinas, imóveis e investimentos).
PASSIVOS
Representam as obrigações financeiras da empresa:
- Passivos Circulantes: Necessários para manter a empresa funcionando (exemplo: folha de pagamento e aluguel);
- Passivos não Circulantes: Compromissos de longo prazo (exemplo: empréstimos bancários);
- Patrimônio Líquido: Capital próprio dos sócios ou acionistas.
DESPESAS E CUSTOS
São os gastos operacionais da empresa:
- Operacionais: Necessários para manter a empresa funcionando (exemplo: folha de pagamento e aluguel);
- Não Operacionais: Gastos sem relação direta com a operação (exemplo: doações e patrocínios).
RECEITAS
São as fontes de renda da empresa:
- Receitas Operacionais: Derivadas das atividades principais do negócio (exemplo: venda de produtos e serviços);
- Receitas não Operacionais: Ganhos indiretos (exemplo: venda de ativos e rendimentos de investimentos).
COMO A RME CONSULTING ESTRUTURA UM PLANO DE CONTAS CONTÁBIL?
Nossa abordagem é simples, eficiente e personalizada, garantindo que cada empresa tenha um plano de contas alinhado à sua realidade financeira e estratégica. O processo segue três passos fundamentais:
1. ORGANIZAÇÃO DOS DOCUMENTOS
Para iniciar a estruturação do plano de contas, realizamos um levantamento detalhado dos documentos financeiros da empresa. Isso garante que todas as informações estejam organizadas e acessíveis.
2. SEGMENTAÇÃO DOS GRUPOS FINANCEIROS
Classificação de grandes grupos do plano de contas (ativos, passivos, receitas e despesas), detalhando suas subdivisões para garantir precisão e clareza nas informações.
3. DEFINIÇÕES DE NÍVEIS E SUBDIVISÕES
Criamos um plano hierárquico de contas, organizando cada elemento de forma detalhada para garantir um controle financeiro completo e estratégico.
POR QUE CONTRATAR UM BPO FINANCEIRO PARA ESTRUTURAR SEU PLANO DE CONTAS?
A terceirização financeira com a RME Consulting traz benefício estratégicos como:
- Redução de custos operacionais, eliminando erros e otimizando processos;
- Acesso a especialistas financeiros, garantindo conformidade contábil;
- Maior eficiência na gestão financeira, com controle detalhado de receitas e despesas;
- Foco no crescimento do negócio, liberando tempo para decisões estratégicas.
OTIMIZE SEU FINANCEIRO COM A RME CONSULTING
Se sua empresa precisa de uma gestão financeira mais organizada e eficiente, chegou a hora de conversar com um especialista. A RME Consulting é referência em consultoria financeira e BPO Financeiro, ajudando empresa a estruturar um plano de contas estratégico e funcional.
Entre em contato conosco e descubra como podemos transformar a gestão financeira do seu negócio.
